De l’ambition aux faits
Trouvons l’ouverture.
Passons à l’action.
L’Afrique n’est pas un marché unique : un plan qui fonctionne dans un pays peut échouer dans le suivant. Nous vous aidons à repérer une demande réelle, à comprendre comment bien servir les clients et à identifier les risques.
La connaissance du terrain et les relations de confiance prennent du temps ; mieux vaut commencer tôt. Nous apportons plus de 20 ans en programmation et en technologie et pouvons créer rapidement un prototype lorsque les faits justifient de tester un développement.
Accord de confidentialité sur demande.
Prévoyons-la.
Sept étapes
Du premier message
à une décision que vous pouvez défendre.
Chaque étape a un responsable et un livrable écrit.
- 01
Choisir un premier marché
Un marché ou une décisionPour la stratégie d’entrée sur le marché, dites-nous où vous voulez grandir et pourquoi commencer par ce marché. Pour une réponse plus rapide, choisissez l’une des quatre prestations forfaitaires d’aide à la décision.
- 02
Convenir des conditions
Un prix clair. Un départ clair.Une mission d’entrée sur le marché commence par une proposition approuvée. Les prestations forfaitaires peuvent être commandées en ligne. Nous confirmons la date de début.
- 03
Partager le contexte
Accord de confidentialité d’abord, si vous le souhaitezPrésentez le projet, le pays et la question. Les documents confidentiels attendent la signature d’un éventuel accord de confidentialité.
- 04
Mettre l’opportunité à l’épreuve
Enquêtes locales. Regard commercial.Nous examinons la demande, les paiements, les licences, les coûts d’exploitation, l’inscription des clients, la distribution, les compétences, les devises et la fiabilité des prestataires. Nous distinguons clairement ce que nous savons de ce qui reste à tester ; les risques propres à chaque pays ne disparaissent pas dans une moyenne générique pour l’Afrique.
- 05
Savoir quoi faire ensuite
Développer, tester, adapter ou arrêterNous vous remettons une recommandation directe, avec les faits et les questions encore ouvertes qui la fondent. La décision, comme le rapport, vous appartient.
- 06
Ne réaliser que ce qui est approuvé
CHF 300/heure, par blocs prépayésPlus de 20 ans en programmation et en technologie nourrissent des prototypes rapides, centrés d’abord sur l’hypothèse la plus risquée. Chaque bloc prévoit des jalons, un plafond de dépenses et les coûts d’exploitation détaillés. Aucun supplément sans votre accord écrit. Nous échelonnons les engagements pour que les coûts fixes n’avancent pas plus vite que les preuves.
- 07
Passer le relais
Un responsable identifiéAvant toute mise en service, nous convenons de la personne qui en assurera l’exploitation dans votre équipe et de ce dont elle a besoin pour prendre le relais.
soyons prêts.
Des engagements réciproques
Des conditions claires.
Pas de surprises.
Nos engagements
- Des honoraires et un périmètre convenus par écrit avant votre paiement.
- La personne qui lit votre demande réalise la mission.
- Des faits distingués des hypothèses dans tous nos livrables.
- Une réponse directe, y compris « ne développez pas ».
Ce que nous vous demandons
- Une demande écrite et une personne habilitée à décider.
- Les éléments convenus, aux dates convenues.
- Le paiement avant le début de la mission. Les honoraires ne sont plus remboursables une fois payés.
- Un accord écrit pour tout changement de périmètre.
Où nous travaillons
Basés en Suisse.
Tournés vers l’international.
Une expérience concrète de marchés africains exigeants, avec des enquêtes locales adaptées au pays où vous souhaitez vous implanter.
Présentez-nous votre projetUn nombre limité de missions à la fois.